服务、制造、门店类等传统行业做App，初衷都很好，但落地时经常踩几个坑。提前知道，能省不少钱和时间。
第一个坑：把App当万能工具。以为做了App，客流和订单就会自动来。实际上App只是载体，产品和运营才是根本，没有配套推广和维护，App就会空转。第二个坑：一开始就求全。传统企业常想把所有功能一步到位，结果开发周期长、预算失控，等上线时需求可能已经变了。第三个坑：忽视用户习惯。只顾着把线下流程搬上线，不考虑用户愿不愿意用、用起来是否顺手，导致下载后留存率很低。第四个坑：没有后续预算。App上线后需要持续迭代、修bug、做运营，只留开发预算、不留运维预算，项目容易半途而废。
有位做建材批发的老板，投了一笔钱做App，希望经销商在线下单。但经销商普遍年龄偏大、习惯电话下单，App装上后极少打开。后来他们简化流程、配备客服帮助线上下单，再配合优惠政策引导，使用率才慢慢上来。
传统行业做数字化，核心是先理解用户，再谈技术。不贪大、不从众，选准一个真实场景切入，比铺开一堆功能更有价值。顶呱呱集团能帮你结合行业实际做需求评估，让传统业务搬到线上时不走弯路。
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